Chef d'entreprise - développeur de TPE/PME

Candidater

Description
Programme

Formation diplômante

Se former pour être et rester le moteur de son entreprise

Le chef d’entreprise – développeur de TPE/PME crée, reprend, développe ou transforme une très petite, petite ou moyenne entreprise. Il en assure la direction stratégique, managériale et financière, à toutes les étapes de sa vie.

Au moment de la création ou de la reprise, il prépare son projet entrepreneurial : il étudie la mission, la vision, l’environnement, les ressources, les compétences et l’influence des parties prenantes pour déterminer la stratégie, le ou les modèles d’affaires et le mode de gouvernance. Il constitue ensuite ses équipes, les manage et les fidélise, puis pilote l’activité, la performance et la stratégie de l’entreprise.

Il mobilise les leviers contemporains de performance :

Intégration des enjeux de transition écologique et de RSE
Transformation numérique, y compris usages raisonnés de l’intelligence artificielle
Qualité de vie et des conditions de travail, inclusion et prise en compte des situations de handicap

Il exerce dans tous les secteurs d’activité, comme dirigeant ou repreneur d’une entreprise.

Formation diplômante à temps partiel, compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle.

Le diplôme

Le diplôme Chef d'entreprise - développeur de TPE/PME est un titre reconnu par l’État au niveau 6 (Eu), enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par décision de France Compétences du 26/06/2026, valide jusqu’au 26/06/2031.
Il est délivré par CCI France.

Code RNCP : 42514
Voir la fiche RNCP

Publics concernés

Cette formation s'adresse aux créateurs, repreneurs et dirigeants de TPE/PME, ainsi qu'aux cadres et porteurs de projet souhaitant acquérir les compétences indispensables pour concevoir, développer, transformer et piloter durablement une entreprise. Elle convient également aux entrepreneurs désireux de renforcer leur expertise en stratégie, management, gestion financière et conduite du changement.

VAE

Ce diplôme est également accessible dans le cadre du dispositif de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
Découvrir le dispositif VAE

Diplôme

Titre RNCP de niveau 6

Durée

10 à 12 mois

Coût

14 100 €

Campus

Paris Montparnasse

Modalité

Part-time

Infos pratiques

Parcours certifiant : 369 heures de formation et d'accompagnement dédiées au développement des compétences entrepreneuriales, managériales et stratégiques du dirigeant de TPE/PME.

Durée : 10 à 12 mois
Date de rentrée : Octobre 2027
Lieu : Campus Paris Montparnasse
Tarif : 14 100 €

Pré-requis

Expérience professionnelle significative en entreprise.

Porteur d’un projet de création, de reprise, de développement ou de transformation d’entreprise, ou professionnel souhaitant accéder à des fonctions de direction.

Admission après étude du dossier et entretien de positionnement.

Parcours modulaire

La certification est organisée en 3 blocs de compétences pouvant être suivis indépendamment ou dans le cadre du parcours complet certifiant :

Concevoir et financer son projet d’entreprise
Constituer, manager et fidéliser son équipe
Piloter la performance et la stratégie de son entreprise

Chaque bloc fait l'objet d'une évaluation certifiante et peut donner lieu à la délivrance d'un certificat de compétences. La validation des trois blocs permet l'obtention de la certification professionnelle Chef d'entreprise - Développeur de TPE/PME (RNCP 42514).

Modalités d'évaluation

Le parcours est rythmé par des évaluations professionnelles directement en lien avec les situations rencontrées par les dirigeants de TPE/PME. Chaque bloc de compétences donne lieu à la production de livrables professionnels (diagnostic stratégique, business plan, politique RH, projet de transformation, outils de pilotage de la performance...) et à une soutenance devant un jury de professionnels. La validation des trois blocs permet l'obtention de la certification professionnelle Chef d'entreprise - Développeur de TPE/PME (RNCP 42514).

Réalisation progressive des livrables professionnels et certificatifs tout au long du parcours.
Évaluations sous forme de dossiers professionnels et de soutenances devant jury.

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active centrée sur l'action : études de cas, mises en situation professionnelles, ateliers collaboratifs, travaux appliqués au projet ou à l'entreprise du participant, échanges de pratiques entre pairs et accompagnement à la réalisation des livrables certifiants.

Formation en présentiel animée par des professionnels et experts de l’entrepreneuriat, du management et du pilotage d’entreprise.
Parcours organisé en 3 blocs de compétences pouvant être suivis individuellement ou dans le cadre du cursus complet certifiant.
Alternance d'apports méthodologiques, d'études de cas, de mises en situation et de travaux appliqués au projet ou à l'entreprise du participant.

Les + de cette formation

Certification professionnelle RNCP reconnue par l'État
Parcours complet dédié aux créateurs, repreneurs et dirigeants de TPE/PME
3 certificats de compétences capitalisables
Application immédiate sur votre projet ou votre entreprise
Intervenants experts et retours d'expérience de terrain
Intégration des enjeux RSE, IA, numérique et performance durable
Livrables directement utilisables pour le développement de l'entreprise

Débouchés

Dirigeant de TPE/PME
Créateur ou repreneur d'entreprise
Entrepreneur indépendant
Gérant de société
Directeur de centre de profit
Responsable de business unit
Associé dirigeant d'une PME
Consultant en développement d'entreprise avec projet entrepreneurial

Le métier

Le Chef d'entreprise - Développeur de TPE/PME est un dirigeant capable de concevoir, financer, développer et piloter une entreprise dans un environnement en constante évolution. Il prend les décisions stratégiques, mobilise les ressources financières et humaines, conduit les transformations nécessaires à la croissance de l'activité et veille à la performance durable de son organisation.

Programme

Un parcours complet pour créer, reprendre, développer ou transformer une TPE/PME.

La formation permet d’acquérir les compétences indispensables du dirigeant autour de trois dimensions clés :

Entreprendre un projet de reprise, de développement ou de transformation d’entreprise
Choisir, manager et fidéliser les collaborateurs de l’entreprise
Piloter l’activité, la performance et la stratégie de l’entreprise

Entreprendre un projet de reprise, de développement ou de transformation d’entreprise

Analyser son environnement, son marché et son écosystème.
Définir une stratégie de développement durable et responsable.
Concevoir un modèle économique performant et différenciant.
Choisir la structure juridique adaptée à son projet.
Construire les prévisions financières et le plan de financement.
Élaborer et défendre un business plan solide auprès des partenaires et financeurs.

Choisir, manager et fidéliser les collaborateurs de l’entreprise

Définir sa stratégie RH et anticiper les besoins en compétences.
Recruter et intégrer les collaborateurs dans une démarche inclusive.
Maîtriser le cadre légal et social de la gestion du personnel.
Développer son leadership et sa posture de dirigeant.
Animer les équipes et renforcer l’engagement des collaborateurs.
Prévenir et gérer les situations sensibles et les conflits.

Piloter l’activité, la performance et la stratégie de l’entreprise

Construire et suivre les budgets de l’entreprise.
Analyser les performances économiques et financières.
Optimiser les processus et accompagner les transformations.
Piloter le changement et la digitalisation de l’activité.
Mettre en place des indicateurs de performance globale.
Arbitrer les décisions stratégiques et assurer le développement durable de l’entreprise.

Cette phase permet au participant de transformer une idée, un projet de reprise ou un projet de développement d’entreprise en un projet structuré, viable et finançable. Elle couvre l’analyse de marché, la définition de la stratégie, la conception du modèle économique, le montage juridique et financier ainsi que l’élaboration d’un business plan professionnel destiné aux partenaires et financeurs.

Financez votre projet de formation

Selon votre statut et vos objectifs professionnels, différentes solutions de financement peuvent être mobilisées pour concrétiser votre projet de formation.

Un accompagnement personnalisé

De l'étude de votre projet jusqu'à votre inscription, nos équipes sont à vos côtés à chaque étape pour faciliter vos démarches administratives.

Des dispositifs adaptés à votre situation

Compte Personnel de Formation (CPF)
Financement employeur dans le cadre du plan de développement des compétences
Prise en charge par votre OPCO selon les critères en vigueur
Projet de Transition Professionnelle (PTP)
Dispositifs spécifiques destinés aux créateurs, repreneurs et dirigeants d'entreprise
Financement personnel avec possibilités d'échelonnement

Découvrir les dispositifs

Votre conseiller

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