Développer son leadership

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Description
Programme

Stage court

Renforcer son influence et adopter une posture de leader

Ce module vous accompagne dans le développement de votre leadership naturel. De l'analyse de votre style de communication (verbal, non verbal) à la gestion des comportements limitants (passivité, agressivité), apprenez à asseoir votre autorité avec justesse. Découvrez comment renforcer votre charisme, formuler des critiques constructives et adopter une posture qui génère la confiance et l'adhésion de vos collaborateurs

Objectifs de la formation

Analyser son style de leadership, ses forces et ses axes de progrès afin de renforcer son efficacité managériale.
Utiliser les techniques de communication verbale, non verbale et para-verbale pour développer son influence et sa crédibilité.
Adopter une posture favorisant la confiance, l'adhésion et l'engagement des collaborateurs.

Public concerné

Encadrant et responsable dont la fonction nécessite de conduire des projets, de convaincre son entourage, d'obtenir l'adhésion.

Points forts

Une approche 100% terrain
Un parcours personnalisé
L'expertise institutionnelle

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Où suivre cette formation ?

Dans vos locaux
Sur notre campus de Paris
À distance

Durée

2 jours soit 14 heures

Coût

Sur devis

Campus

Paris Montparnasse
À distance - online

Modalité

Intra-entreprise

Infos pratiques

Durée : 2 jours soit 14 heures de formation.
Groupes : de 4 à 10 participants (en présentiel) ou de 4 à 8 participants (en distanciel), selon votre préférence.

Modalités de formation

Une solution intra-entreprise adaptée à vos besoins

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, sur notre campus ou à distance. Le contenu, le rythme et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés à vos enjeux, à votre activité et aux objectifs de vos équipes.

Les programmes intègrent des cas concrets, des mises en situation et des exemples directement liés à votre environnement professionnel afin de favoriser une mise en application immédiate des compétences acquises. Cette personnalisation contribue à renforcer l'engagement des participants et l'efficacité de la formation.

Besoin d'un accompagnement personnalisé ?

Contactez-nous pour construire votre projet de formation et obtenir un devis adapté à votre besoin.

Accompagnement et évaluation

Avant la formation, un questionnaire d'analyse des besoins permet d'identifier les attentes et le niveau des participants afin d'adapter les échanges et les mises en situation.

Les acquis sont évalués tout au long de la formation au travers de mises en pratique, études de cas, exercices ou QCM selon les objectifs visés.

Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de parcours.

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active et opérationnelle

Nos formations privilégient une approche interactive associant apports théoriques, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et échanges d'expériences.

Les participants sont placés au cœur de leur apprentissage afin de favoriser l'acquisition de compétences directement transférables dans leur activité professionnelle.

Chaque participant dispose de supports pédagogiques adaptés et bénéficie de l'accompagnement d'un formateur expert.

Programme

Réaliser l'état des lieux du leadership dans son service
Quelles conditions sont nécessaires à son développement

Les différents niveaux de la communication : verbal, non verbal, para-verbal
Tenir compte du cadre de référence de l’autre : croyances, valeurs
Utiliser la technique de la synchronisation verbale et non verbale

Créer les conditions favorables à l'expression de chacun
Visualiser son leadership
Apprendre à s'appuyer sur une vision claire, réaliste du leadership
Travailler sur son positionnement dans son rôle de manager

Reconnaître les attitudes inefficaces : passivité, agressivité, manipulation
Mettre en évidence ses doutes, ses craintes, son questionnement interne
Faire émerger ce qui résiste en soi, ce qui gêne l'affirmation

Renforcer son assurance, son aplomb
Améliorer sa confiance en soi
Développer son impact personnel et son charisme
Exprimer une critique constructive et savoir dire non

Apprendre à analyser les situations, les rapports de force
Développer ses capacités stratégiques et tactiques
Apprendre à dire, exprimer ses demandes, ses reproches avec affirmation mais sans agressivité
Apprendre la souplesse comportementale et l'accès aux différents registres de la communication

Les solutions de financement

Que vous soyez décideur RH cherchant à optimiser votre budget de formation ou salarié souhaitant développer de nouvelles compétences, nous facilitons l'ingénierie financière de votre projet.

Un accompagnement sur mesure

Nos conseillers formation sont là pour vous guider personnellement, simplifier vos démarches.

Des dispositifs adaptés à votre profil

Que le financement s'inscrive dans le Plan de développement des compétences de votre entreprise (via les OPCO) ou qu'il mobilise d'autres dispositifs spécifiques à votre situation, nous vous aidons à identifier l'option la plus pertinente pour votre parcours.

Découvrir les dispositifs