DEC

Leadership au féminin

Stage court

Confiance, Authenticité et Marketing de soi

Ce format court est conçu pour vous aider à asseoir votre légitimité professionnelle et à développer votre intelligence émotionnelle. De la maîtrise de la prise de parole en public à l'optimisation de votre marketing personnel, apprenez à valoriser vos atouts avec assertivité. Découvrez comment cultiver un leadership authentique et vous appuyer sur l'entraide d'un collectif féminin pour renforcer durablement votre influence.

  Objectifs de la formation

  • Identifier ses forces et faiblesses, renforcer son assertivité et améliorer son intelligence émotionnelle pour mieux interagir dans des contextes professionnels.
  • Découvrir et développer un style de leadership authentique en tant que femme, en comprenant l’impact du genre sur le leadership.
  • Améliorer ses compétences en prise de parole en public et en marketing personnel pour renforcer sa crédibilité et son influence.

  Publics concernés

Toute femme manager hiérarchique ou transversale.

  Points forts

  • Une approche 100% terrain
  • Un parcours personnalisé
  • L'expertise institutionnelle

  Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

  Où suivre cette formation ?

  • Dans vos locaux
  • Sur notre campus de Paris
  • À distance
Durée
2 jours soit 14 heures
Coût
Sur devis
Campus
Paris Montparnasse
À distance - online
Modalité
Intra-entreprise

Infos pratiques

  • Durée : 2 jours soit 14 heures de formation.
  • Groupes : de 4 à 10 participants (en présentiel) ou de 4 à 8 participants (en distanciel), selon votre préférence.

Modalités de formation

Une solution intra-entreprise adaptée à vos besoins

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, sur notre campus ou à distance. Le contenu, le rythme et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés à vos enjeux, à votre activité et aux objectifs de vos équipes.

Les programmes intègrent des cas concrets, des mises en situation et des exemples directement liés à votre environnement professionnel afin de favoriser une mise en application immédiate des compétences acquises. Cette personnalisation contribue à renforcer l'engagement des participants et l'efficacité de la formation.

Besoin d'un accompagnement personnalisé ?

Contactez-nous pour construire votre projet de formation et obtenir un devis adapté à votre besoin.

 

Accompagnement et évaluation

Avant la formation, un questionnaire d'analyse des besoins permet d'identifier les attentes et le niveau des participants afin d'adapter les échanges et les mises en situation.

Les acquis sont évalués tout au long de la formation au travers de mises en pratique, études de cas, exercices ou QCM selon les objectifs visés.

Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de parcours.

 

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active et opérationnelle

Nos formations privilégient une approche interactive associant apports théoriques, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et échanges d'expériences.

Les participants sont placés au cœur de leur apprentissage afin de favoriser l'acquisition de compétences directement transférables dans leur activité professionnelle.

Chaque participant dispose de supports pédagogiques adaptés et bénéficie de l'accompagnement d'un formateur expert.

 

Programme

  • Identification des forces et des faiblesses personnelles
  • Concepts et techniques de l'assertivité

  • Introduction à l'intelligence émotionnelle
  • Techniques de gestion des émotions
  • Application de l'intelligence émotionnelle au leadership
  • Réflexion sur les différences entre leadership féminin et masculin
  • Identifier les atouts spécifiques du leadership au féminin

  • Les différents styles de leadership
  • Leadership authentique : concepts et importance
  • Le rôle du genre dans le leadership
  • Appréhender les contours du courage managérial

  • Techniques de prise de parole en public
  • Stratégies de marketing personnel
  • Construction d'un message percutant
  • Renforcer sa crédibilité et son influence
  • Lever ses propres freins de progression

  • Créer et maintenir des liens avec d’autres femmes leaders
  • Dynamique de groupe et coopération féminine
  • Importance de l’entraide et de la solidarité
  • Mise en place de pratiques d’émulation collective

  • Elaboration d’un plan d’action individuel
  • Engagements pour la mise en pratique

  Les solutions de financement

Que vous soyez décideur RH cherchant à optimiser votre budget de formation ou salarié souhaitant développer de nouvelles compétences, nous facilitons l'ingénierie financière de votre projet.

  Un accompagnement sur mesure

Nos conseillers formation sont là pour vous guider personnellement, simplifier vos démarches.

  Des dispositifs adaptés à votre profil

Que le financement s'inscrive dans le Plan de développement des compétences de votre entreprise (via les OPCO) ou qu'il mobilise d'autres dispositifs spécifiques à votre situation, nous vous aidons à identifier l'option la plus pertinente pour votre parcours.

Découvrir les dispositifs

Votre conseiller

Service Formation Continue

Laurent Perna

Référent Handicap

Situation de handicap

Nos établissements sont accessibles aux personnes en situation de handicap

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