Acquérir une vision stratégique du management

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Description
Programme

Stage court

Développer son style de management et renforcer son leadership

Ce module de deux jours vous donne les clés pour acquérir une vision stratégique de votre rôle de manager. De l'identification de votre style de management naturel à la maîtrise des leviers de motivation, apprenez à fédérer vos collaborateurs autour d'objectifs communs. Découvrez comment affirmer votre crédibilité, communiquer avec sincérité et générer une performance collective durable au sein de votre équipe.

Objectifs de la formation

Mettre en œuvre des pratiques managériales adaptées pour mobiliser les collaborateurs et favoriser la performance collective.
Utiliser les leviers de communication et de motivation pour accompagner efficacement son équipe
Analyser les facteurs favorisant l'engagement et la performance des collaborateurs

Publics concernés

Responsables d’équipe ou de projet, manager, toute personne en charge d’encadrement d’équipe.

Points forts

Une approche 100% terrain
Un parcours personnalisé
L'expertise institutionnelle

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Où suivre cette formation ?

Dans vos locaux
Sur notre campus de Paris
À distance

Durée

2 jours soit 14 heures

Coût

Sur devis

Campus

Paris Montparnasse
À distance - online

Modalité

Intra-entreprise

Infos pratiques

Durée : 2 jours soit 14 heures de formation.
Groupes : de 4 à 10 participants (en présentiel) ou de 4 à 8 participants (en distanciel), selon votre préférence.

Modalités de formation

Une solution intra-entreprise adaptée à vos besoins

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, sur notre campus ou à distance. Le contenu, le rythme et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés à vos enjeux, à votre activité et aux objectifs de vos équipes.

Les programmes intègrent des cas concrets, des mises en situation et des exemples directement liés à votre environnement professionnel afin de favoriser une mise en application immédiate des compétences acquises. Cette personnalisation contribue à renforcer l'engagement des participants et l'efficacité de la formation.

Besoin d'un accompagnement personnalisé ?

Contactez-nous pour construire votre projet de formation et obtenir un devis adapté à votre besoin.

Accompagnement et évaluation

Avant la formation, un questionnaire d'analyse des besoins permet d'identifier les attentes et le niveau des participants afin d'adapter les échanges et les mises en situation.

Les acquis sont évalués tout au long de la formation au travers de mises en pratique, études de cas, exercices ou QCM selon les objectifs visés.

Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de parcours.

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active et opérationnelle

Nos formations privilégient une approche interactive associant apports théoriques, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et échanges d'expériences.

Les participants sont placés au cœur de leur apprentissage afin de favoriser l'acquisition de compétences directement transférables dans leur activité professionnelle.

Chaque participant dispose de supports pédagogiques adaptés et bénéficie de l'accompagnement d'un formateur expert.

Programme

Savoir-faire, savoir-être et savoir devenir
Apprendre à mieux se connaitre en tant que manager

Identifier son style de management
Définir les différentes représentations et missions du manager : culture et organisation ?
Adapter son style de management dans le contexte de son équipe

Détecter ses potentialités et faire évoluer ses collaborateurs
Comprendre les attentes vis-à-vis de soi
Avoir une vision claire sur son poste, ses missions et son rôle

La crédibilité du leader : valeurs, principes et styles
Qui sont les leaders ? Quelles sont leurs qualités communes ? D’où viennent-elles ?
Définition et développement de la crédibilité (outils et méthodes)

Comment générer de la performance dans l’équipe ?

Développer ses qualités de Leader
La communication efficace et sincère
La prise d’initiatives/sa marge de manœuvre
Gestion du stress/intelligence émotionnelle

La hiérarchie des besoins humains
Les facteurs de motivation et de maintenance
Démystifier la problématique de la motivation

Les solutions de financement

Que vous soyez décideur RH cherchant à optimiser votre budget de formation ou salarié souhaitant développer de nouvelles compétences, nous facilitons l'ingénierie financière de votre projet.

Un accompagnement sur mesure

Nos conseillers formation sont là pour vous guider personnellement, simplifier vos démarches.

Des dispositifs adaptés à votre profil

Que le financement s'inscrive dans le Plan de développement des compétences de votre entreprise (via les OPCO) ou qu'il mobilise d'autres dispositifs spécifiques à votre situation, nous vous aidons à identifier l'option la plus pertinente pour votre parcours.

Découvrir les dispositifs