Formation adulte

Chef d’entreprise, développeur de PME

Formation diplômante

Se former pour être et rester le moteur de son entreprise

La certification « Chef d’entreprise, développeur de PME » répond aux besoins de compétences des futurs chefs d’entreprise :

  • Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
  • Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
  • Piloter l’activité et la finance de l’entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie
  • Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Formation diplômante à temps partiel, compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle.

Le diplôme

«Chef d’Entreprise, Développeur de PME» est un titre reconnu par l’État au niveau 6 (Eu). Cette certification professionnelle délivrée par CCI France est enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles.

Code RNCP : 37663
Date d'enregistrement au RNCP : 31/05/2023
Voir la fiche RNCP

Logo RF France compétences

Publics concernés

Tous ceux qui ont un projet de reprise ou de création d’entreprise, mais qui n’ont pas l’ensemble des compétences nécessaires pour le concrétiser et en assurer la pérennité.

VAE

Ce diplôme est également accessible dans le cadre du dispositif de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
Découvrir le dispositif VAE

Diplôme
Titre RNCP de niveau 6
Durée
52 jours sur 14 à 16 mois
Coût
14 100 €
Campus
Paris Montparnasse
Modalité
Part-time

Infos pratiques

  • Durée : minimum 52 jours répartis sur 14 à 16 mois
  • Date de rentrée : nous consulter
  • Lieu : Paris
  • Tarif : 14 100 €

Pré-requis

L’admission à l’École des Managers se fait sur demande et après validation de la motivation et de l’engagement du candidat ainsi que de la maturité de son projet de reprise. La formation s’adresse en premier lieu aux repreneurs d’entreprise. Si vous êtes créateur d’entreprise, votre projet doit être défini et suffisamment abouti.

Une détermination nécessaire pour devenir chef d’entreprise.
Une auto-évaluation est proposée via https://business-builder.cci.fr/test-entrepreneur/

Parcours modulaire

Le diplôme peut être obtenu dans son intégralité (validation de tous les blocs de compétences), ou en capitalisant les blocs de compétences (sur 5 ans maximum) :

  • Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
  • Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
  • Piloter l’activité et la performance de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie
  • Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Modalités d'évaluation

  • Livrable/dossier professionnel
  • Soutenance
  • Etude de cas
  • Mise en situation

Programme

Le projet entrepreneurial constitue pour chaque participant un point de départ particulier qu’il devra élaborer puis formaliser. Organisé comme un véritable parcours impliquant, le cursus se compose de différents enseignements qui seront en permanence confrontés à son projet. Ceci se fait au travers de cas pratiques concrets visant à favoriser la prise de décision.

4 blocs de compétences :

  • Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
  • Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
  • Piloter l’activité et la performance de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie
  • Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Les enseignements permettent aux futurs dirigeants d’entreprise de découvrir toutes les fonctions de la gestion d’entreprise :

  • Stratégie d’entreprise
  • Pilotage de la PME au quotidien (Analyse financière, contrôle de gestion, Marketing et développement commercial)
  • Management et gestion des Hommes (Management, ressources humaines – Communication relationnelle)
  • Méthodologie de diagnostic dans les domaines de la stratégie, de la gestion financière, des ressources humaines, du marketing et du développement commercial

Chaque participant travaille sur son projet d’entreprise et le plan d’actions pour le mettre en œuvre. Pour la mise en œuvre, chaque participant travaille sur des « chantiers » :

  • Finance
  • Contrôle de gestion – tableaux de bord
  • Marketing opérationnel et gestion commerciale
  • Gestion des ressources humaines, management des hommes

  Financez votre projet de formation

Selon votre statut et vos objectifs professionnels, différentes solutions de financement peuvent être mobilisées pour concrétiser votre projet de formation.

  Un accompagnement personnalisé

De l'étude de votre projet jusqu'à votre inscription, nos équipes sont à vos côtés à chaque étape pour faciliter vos démarches administratives.

  Des dispositifs adaptés à votre situation

  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • Financement employeur
  • Prise en charge par un OPCO
  • Contrat de professionnalisation
  • Dispositifs spécifiques selon votre situation

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