Gérer son temps pour être plus efficace

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Description
Programme

Stage court

Optimiser ses priorités et gagner en performance au quotidien

Ce module vous donne les méthodes pratiques pour reprendre le contrôle de votre agenda. De l'identification de vos "voleurs de temps" à l'application de la méthode ABC, apprenez à faire la distinction cruciale entre l'urgent et l'important. Découvrez comment planifier vos activités, savoir dire non et déléguer efficacement pour décupler votre performance au quotidien, que ce soit en réunion ou dans la gestion de votre messagerie.

Objectifs de la formation

Utiliser des méthodes de planification et d'organisation afin de gérer efficacement son activité professionnelle.
Prioriser ses activités en distinguant l'urgence de l'importance pour améliorer son efficacité professionnelle.

Publics concernés

Toute personne désirant améliorer ses performances professionnelles grâce à la gestion rationnelle de son temps et à une bonne organisation personnelle.

Points forts

Une approche 100% terrain
Un parcours personnalisé
L'expertise institutionnelle

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Où suivre cette formation ?

Dans vos locaux (intra)
Sur notre campus de Paris

Durée

2 jours soit 14 heures

Coût

Inter : 1 490 € Intra : sur devis

Campus

Paris Montparnasse

Modalité

Inter / Intra

Infos pratiques

Déroulement :

Durée : 2 jours soit 14 heures de formation.
Groupes : de 4 à 10 participants (en présentiel) ou de 4 à 8 participants (en distanciel), selon votre préférence.

Lieux :

Inter : sur notre campus de Paris ou en distanciel.
Intra : dans vos locaux, chez nous (campus Paris) ou en distanciel.

Calendrier des sessions :

Inter : Du 28/09/2026 au 29/09/2026.
Intra : Session planifiée en fonction de vos besoins.

Modalités de formation

Cette formation est disponible :

En inter-entreprise selon le calendrier des sessions proposé.
En intra-entreprise et sur mesure pour former vos collaborateurs.

Une solution intra-entreprise adaptée à vos besoins

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, sur notre campus ou à distance. Le contenu, le rythme et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés à vos enjeux, à votre activité et aux objectifs de vos équipes.

Les programmes intègrent des cas concrets, des mises en situation et des exemples directement liés à votre environnement professionnel afin de favoriser une mise en application immédiate des compétences acquises. Cette personnalisation contribue à renforcer l'engagement des participants et l'efficacité de la formation.

Besoin d'un accompagnement personnalisé ?

Contactez-nous pour construire votre projet de formation et obtenir un devis adapté à votre besoin.

Accompagnement et évaluation

Avant la formation, un questionnaire d'analyse des besoins permet d'identifier les attentes et le niveau des participants afin d'adapter les échanges et les mises en situation.

Les acquis sont évalués tout au long de la formation au travers de mises en pratique, études de cas, exercices ou QCM selon les objectifs visés.

Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de parcours.

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active et opérationnelle

Nos formations privilégient une approche interactive associant apports théoriques, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et échanges d'expériences.

Les participants sont placés au cœur de leur apprentissage afin de favoriser l'acquisition de compétences directement transférables dans leur activité professionnelle.

Chaque participant dispose de supports pédagogiques adaptés et bénéficie de l'accompagnement d'un formateur expert.

Programme

Le temps, perception culturelle et personnelle
Conséquences d'une mauvaise gestion du temps sur la vie professionnelle, sur la vie personnelle et sur la santé
Identifier les freins personnels à une bonne gestion de son temps
Les « voleurs de temps » : ceux dus aux autres, ceux dus à soi-même

Les possibilités d'action de chacun pour éviter les effets néfastes d'une mauvaise gestion du temps et "desserrer" les freins personnels
Modifier son comportement : établir son contrat de changement
Définir ses priorités et ses objectifs
Savoir refuser ce qui n’est pas prioritaire.

Dresser l’inventaire de son environnement professionnel
Concevoir son plan d'action et son tableau de bord
Planifier ses activités. La méthode ABC
Faire la différence entre l’urgent et l’important
Éliminer l’inutile et savoir-faire des choix
Regrouper les tâches de même nature
Savoir déléguer
Anticiper pour gagner du temps

Dans la vie professionnelle
Avec ses collaborateurs
Au téléphone, en réunion, au bureau, avec sa messagerie

Les solutions de financement

Que vous soyez décideur RH cherchant à optimiser votre budget de formation ou salarié souhaitant développer de nouvelles compétences, nous facilitons l'ingénierie financière de votre projet.

Un accompagnement sur mesure

Nos conseillers formation sont là pour vous guider personnellement, simplifier vos démarches.

Des dispositifs adaptés à votre profil

Que le financement s'inscrive dans le Plan de développement des compétences de votre entreprise (via les OPCO) ou qu'il mobilise d'autres dispositifs spécifiques à votre situation, nous vous aidons à identifier l'option la plus pertinente pour votre parcours.

Découvrir les dispositifs