Recruter son équipe et favoriser l'engagement

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Description
Programme

Stage court

Sécurisez vos recrutements et favorisez l'engagement durable de vos collaborateurs

Ce format court vous apporte une méthode complète pour sécuriser vos recrutements et renforcer l'engagement de vos collaborateurs. De l'analyse du besoin à la conduite des entretiens de recrutement, apprenez à identifier les compétences recherchées, sélectionner les profils adaptés et conduire un processus de recrutement structuré et non discriminant. Découvrez également comment réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs et mettre en place les conditions favorisant leur fidélisation et leur développement au sein de l'entreprise.

Objectifs de la formation

Analyser un besoin en recrutement et définir un profil adapté.
Mettre en œuvre un processus de recrutement structuré, inclusif et conforme au droit.
Conduire un entretien de recrutement en présentiel ou à distance.
Sélectionner et intégrer efficacement les collaborateurs.
Contribuer au développement des talents et à la fidélisation des équipeset sa proposition commerciale.

Publics concernés

Professionnels techniques et commerciaux (ingénieurs, consultants, technico-commerciaux, business developers, chefs de projet) souhaitant évoluer vers des fonctions de développement d'affaires, d'ingénierie commerciale ou de management commercial.

Points forts

Une approche 100% terrain
Un parcours personnalisé
L'expertise institutionnelle

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Où suivre cette formation ?

Dans vos locaux
Sur notre campus de Paris

Durée

1 jour soit 7 heures

Coût

Inter : 745 € Intra : sur devis

Campus

Paris Montparnasse

Modalité

Inter / Intra

Infos pratiques

Déroulement :

Durée : 1 jour soit 7 heures de formation.
Groupes : de 4 à 10 participants.

Lieux :

Inter : sur notre campus de Paris.
Intra : dans vos locaux ou chez nous sur notre campus de Paris.

Calendrier des sessions :

Inter : 20/11/2026
Intra : Session planifiée en fonction de vos besoins.

Modalités de formation

Cette formation est disponible :

En inter-entreprise selon le calendrier des sessions proposé.
En intra-entreprise et sur mesure pour former vos collaborateurs.

Une solution intra-entreprise adaptée à vos besoins

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, sur notre campus ou à distance. Le contenu, le rythme et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés à vos enjeux, à votre activité et aux objectifs de vos équipes.

Les programmes intègrent des cas concrets, des mises en situation et des exemples directement liés à votre environnement professionnel afin de favoriser une mise en application immédiate des compétences acquises. Cette personnalisation contribue à renforcer l'engagement des participants et l'efficacité de la formation.

Besoin d'un accompagnement personnalisé ?

Contactez-nous pour construire votre projet de formation et obtenir un devis adapté à votre besoin.

Accompagnement et évaluation

Avant la formation, le stagiaire renseignera un questionnaire d’analyse du besoin afin :

Que le Formateur prenne connaissance de son activité et de son environnement de travail, de son niveau de compétence, de ses préférences d’apprentissage et des questions techniques particulières qu'il souhaite aborder.
De valider que les objectifs opérationnels mentionnés dans la fiche programme correspondent à ses attentes.
D'exprimer en confidentialité, l’existence d’un handicap à prendre en compte par le Référent Handicap au niveau des moyens d'apprentissage ainsi que de l'assistance technique et d'accompagnement nécessaire.

Modalités d'évaluation

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active s’appuyant sur des :

Apports théoriques,
Applications sur des cas,
Exercices pratiques,
Partages d’expérience.

Programme

Mesure de l’adéquation entre ressources et activité
Définir les compétences requises pour le poste
Différencier fiche de poste et profil recherché
Recruter sans discriminer

Analyser et sélectionner les candidats
Structurer l’entretien
Questions clés
Mises en situation professionnelles
Analyser les comportements en distanciel et en présentiel
Grille de scoring et critères de sélection des candidats auditionnés

Réussir l’on-boarding
Développer les talents par la formation continue

Les solutions de financement

Que vous soyez décideur RH cherchant à optimiser votre budget de formation ou salarié souhaitant développer de nouvelles compétences, nous facilitons l'ingénierie financière de votre projet.

Un accompagnement sur mesure

Nos conseillers formation sont là pour vous guider personnellement, simplifier vos démarches.

Des dispositifs adaptés à votre profil

Que le financement s'inscrive dans le Plan de développement des compétences de votre entreprise (via les OPCO) ou qu'il mobilise d'autres dispositifs spécifiques à votre situation, nous vous aidons à identifier l'option la plus pertinente pour votre parcours.

Découvrir les dispositifs